本案例集《全过程工程咨询典型案例——以投资控制为核心（2020年版）》是连续第三本探索和实践全过程工程咨询服务的案例集，将最新实践总结的优秀案例精髓反映到了书中。

本案例集的创新主要体现在如下几个方面：

1.定量管理方法应用于全过程工程咨询

通过定量统计及时发现存在的问题，并找到原因采取措施进行纠偏，保证实现项目的预期目标。从项目可行性研究阶段到项目竣工阶段，多个大数据指标数据库的使用，量化了全过程工程咨询的目标控制风险。

2.新技术应用于全过程工程咨询

基于互联网、大数据、云计算、人工智能、GIS、BM、AI等信息技术的项目管理平台已经在全过程工程咨询中应用，使项目数字化资产交付成为可能。无人机技术将项目建设过程中各项工作无缝对接协调、可视化，提高了项目实施的效率和精准度。

3.全过程工程咨询范围的拓展

全过程工程咨询的服务范围已经从传统的项目报建报批、勘察设计管理、造价合同管理、进度管理、质量安全管理、招标釆购管理及施工现场管理分别向前和向后拓展。向前项目拓展到项目融资咨询管理、项目资金平衡管理，向后项目拓展到项目运营管理与运营评估考核管理。真正实现了项目全生命周期的管理。

4. 精彩的讲解视频

为了便于大家理解书中案例管理经验，本书特请案例工程咨询团队就案例实践进行了讲解，并以视频形式提供给读者，大家可以扫描案例首页二维码观看讲解视频。案例视频包含了案例内容的详细讲解及作者根据此案例项目总结的经验，和企业技术管理理念等内容，让读者通过文字阅读和观看视频，更深入的获取案例相关知识，了解企业。

本书收集的23篇全过程工程咨询案例每篇都凝聚了造价人在全过程工程咨询领域辛勤耕耘的心血，是撰稿人专业奉献与智慧的结晶都充分展现给读者。通过新的尝试，希望给大家带来更新的体验，更希望未来我们的案例集能得到大家更加积极的参与。

《全过程工程咨询典型案例——以投资控制为核心（2020年版）》由中国城市出版社出版发行，可通过各地建筑书店、新华书店和网上商城购买。