中价协对外工程委员会黄喆斌秘书长介绍了委员会自1992年成立至今的工作情况以及目前面临的困难。经济合作局咨询处处长张明武通报了经商务部部领导批准，中价协对外工程委员会业务由援外司和经济合作局联合指导，委员会主任由经济合作局局长李荣民担任等情况，并对对外工程委员会初步工作规划和近期工作安排作了说明。中价协刘朝阳副秘书长对中价协总会的有关情况进行了介绍。
与会企业代表就中价协对外工程委员会如何在新形势下明确工作职能定位，创新工作方法，为援外企业及时准确获取受援国价格信息资料提供咨询服务，组织研究援外工程造价控制等进行了热烈讨论，提出了许多建设性的意见和建议，主要有：目前我国的援外形势和援外管理方式发生了很大变化，协会工作要紧跟形势，创新工作方式，与时俱进；协会定位要明确，要把握好协会与援外司、经济合作局和总会之间的关系，要定位在主要为援外工作服务；服务方式要新，要利用网络等现代化手段，提供信息要新要快；协会工作要找准市场需求，贴近企业；发挥桥梁作用，搭建企业和相关部门之间、企业相互间交流、沟通的平台；援外工程造价是一个很重要的课题，协会可以组织会员力量进行认真研究；通过举办年会、培训班等方式介绍援外形势、援外管理知识等，提高企业的项目实施水平。
李荣民局长在总结发言中介绍了我国当前援外的新形势、新任务，以及经济合作局在援外深化改革调整后的职能定位和所开展的工作情况，分析了对外工程委员会工作所面临的挑战和机遇，并对做好下一步工作提出了以下原则意见：第一，健全机构，充实力量。一是尽快充实秘书处力量，保证日常工作顺利进行；二是发展新会员，并改选主任委员会；三是成立咨询、研究专家小组。第二，找准定位，体现特色。要根据援外工作实际和会员企业需求提供个性化服务，在援外工程造价管理上下功夫。第三，开拓创新，发挥作用。协会工作要把提供价格信息资料、开展专业培训、咨询服务放在首位，并认真开展专题研究，为政府主管部门、会员企业提供服务，促进援外项目实施工作水平的提高。
座谈会气氛热烈，取得了预期效果。目前，对外工程委员会的各项工作正在积极推进。
