中价协成功调解广东某大型建筑综合体造价争议案件

近期，工程造价纠纷调解工作委员会（以下简称“中价协调解委员会”）对广东某大型建筑综合体因多次停复工及施工撤场引起的工程造价争议案件进行调解，发承包双方签订了调解协议，顺利解决了矛盾纠纷。

涉案工程的发包方和承包方均是国有企业，施工总承包合同签订于2014年，签约合同价款10.4亿元，建筑面积约15万平方米，合同工期640天，计划2015年竣工。施工期间，因项目定位调整、设计变更、政策变化等各种因素的影响，多次出现停复工及施工撤场的情况，实际工期较合同约定工期大幅延长。截至申请调解时，项目历时已近9年，尚未完工。由于项目长时间处于停工状态，发包人资产无法盘活，承包方的施工成本开支和管理费用不断增加，给发承包双方造成了重大经济损失。为减损止亏、盘活资产、重启项目，发承包双方有意协商终止合同，但对结算金额始终无法达成一致，争议额高达6000余万元。经第三方造价咨询机构的争取和推荐，发承包双方共同向中价协调解委员会申请调解。

中价协调解委员会受理了调解申请后，考虑到案件争议额较大、案情较为复杂等因素，从调解员名册中抽选了4名具有丰富调解经验的造价工程师和律师共同组成调解专家组。为了促成顺利调解，中价协调解委员会在调解开庭前，多次组织四位调解员研判案件情况、分析争议焦点、讨论调解方案，夯实调解基础。调解开庭时，调解员充分听取双方当事人陈述的事实、诉求及理由，就相关事项向申请人反复了解和核实。调解过程中，调解员坚持依法调解和自愿调解的原则，充分了发挥工程造价、合同法律的技术引导和权威影响，耐心说服、充分沟通，公平合理的提出调解方案，得到了双方申请人的认同，双方申请人立足于互谅互让和换位思考，最终顺利达成调解协议。

调解申请人真诚的态度是调解成功的基础，好的开始是成功的一半。在中价协调解委员会的有效组织和调解员团队的专业技术支持下，专家组准确认识矛盾分歧的焦点，消除认识偏差、合理调整申请人的预期目标，在有据可依、有章可循的基础上构建调解方案，最终化解了矛盾，为该案施工总承包方顺利办理结算奠定基础，也为重启已经多年停工的项目创造条件。

近年来，中价协调解委员会受理的双方申请调解案件数量呈递增趋势，调解成功率和调解协议的履行率均达100%，纠纷调解的方式逐渐被行业熟知与认可。下一步，中价协调解委员会将持续探索适合我国国情的工程造价纠纷的调解模式，同时鼓励更多的造价咨询企业积极创新业务模式，为建筑领域纠纷解决贡献专业的力量，维护各方当事人的合法权益，共同促进社会和谐。