北京筑标建设工程咨询有限公司“企业开放日”活动简报

　　2016年9月23日，由主办，北京筑标建设工程咨询有限公司协办的“企业开放日”活动在北京筑标公司举行，张兴旺理事长助理、席小刚主任、北京市建设工程造价管理协会唐世海秘书长、朝阳区双井街道办事处工会张凤敏主席等有关领导和19家造价咨询企业的20多位高层管理人员莅临“企业开放日”活动。

　　公司董事长高秀忠致欢迎辞，欢迎大家齐聚一堂，互相交流，互相学习，共谋行业发展大计。

　　公司董事长高秀忠发表“创新管理·构建平台·统一标准·强化诚信”的主题演讲。介绍了公司股份制改造，实行所有权和经营权分离、重经营、轻股权的经营模式；董事会授权下的管理委员会的公司管理模式；全面贯彻执行《公司标准化管理手册》（2016版）等情况。实现九个方面的管理统一。即：人力资源管理统一；经营活动管理统一；咨询业务管理统一；行政办公管理统一；各类档案管理统一；财务、税务管理统一；策划、宣传推广统一；信用管理统一；党建、工会工作统一。公司采取现代化、信息化办公手段，实现OA自动化办公系统管理；用友财务管理系统远程管理；筑标公司工程造价数据管理平台在积极建设中。

　　在座谈会上北京筑标江苏分公司开亚东总经理、第三分公司高瑞玲总经理、第五分公司王中里总经理分别介绍了分支机构的经营管理情况，公司党支部书记张希成介绍了公司的党建情况。北京市朝阳区双井街道总工会张凤敏主席表彰了公司工会工作取得的成绩。北京中天运工程造价咨询有限公司质量总监田金芳对筑标公司提出的工程造价大数据平台建设颇有同感，企业建立工程造价数据平台不仅能够提高企业的核心竞争力，对推动行业健康发展也有积极作用。北京京城招建设工程咨询有限公司总经理唐晓红对董事会授权管委会管理公司的模式给予好评，解决了非公有企业“一长制”管理存在的问题，推动了企业民主管理；对董事会拿出股东收益支持管委会运营费用的做法给予赞赏。

中价协理事长助理张兴旺、京价协秘书长唐世海及与会同仁结合本行业、本企业的情况踊跃发言，各抒己见，对筑标公司的改革思路和管理模式给予肯定，整个活动进展顺利，气氛热烈。

会议期间，与会同仁参观了公司的办公场所，观看了公司的宣传片。

　　来宾们纷纷表示举办的“企业开放日”活动开阔了视野和思路，收获颇丰。” 企业开放日”活动为造价咨询企业提供一个相互交流学习平台，推动了工程造价咨询行业共同进步、共同发展。