上海正弘建设工程顾问有限公司防疫不松懈，复工不延误，双管齐下 打赢疫情防控稳定生产阻击战

近日正弘公司针对新冠肺炎疫情召开防疫防控复工生产专题工作会议。总结前期防疫复工、深入基层宣传动员、建立员工健康信息备案机制、针对危险疫情采取积极有效的防范措施，有序部署复工生产的工作成效。各部门交流疫情精细布置制定落实防范措施，制定复工计划有序安排公司生产任务，以组织员工捐款支援武汉抗疫献爱心活动具体工作做法。就下一阶段防疫控疫复工生产，如何坚定信心双管齐下，进行思想发动再动员，防范措施再研究，复工生产再部署。公司疫情防控工作小组领导郭辰健董事长亲自动员布置防疫工作，公司各行政管理部门和业务部门负责人参加会议并积极响应落实防疫复工生产措施。

公司全体员工具体做到：

一、要进一步增强战胜疫情的信心，增强落实有效的抗疫措施，坚持发挥有效防疫措施与有序复工生产相结合，坚持加强信息沟通与认清疫情发展建立平台建设相结合，坚持加强自觉防疫与积极投入防疫检查督促相结合，坚持献爱心支援武汉抗疫奉献精神与推进公司重点项目稳定生产相结合的正能量作用。全面落实防疫防控的各项措施，落实复工计划，员工培训计划，项目推进实施计划。

二、要进一步在当前疫情防控的关键阶段，自觉加强防疫意识，做到认清疫情不马虎，防疫防控不松懈，复工生产不停步。各部门要进一步强化责任意识，敢于担当各项困难，相互协作主动配合，以满腔的热情和主动的工作积极性，争取防疫防控稳定生产双管齐下打赢阻击战，争取努力完成公司各项生产任务，实现公司年度工作目标。

三、要进一步加强公司与分公司的紧密联系，各分公司要针对疫情的变化及当地防疫的实际情况，进一步巩固落实各项防范措施，坚持已取得成效又切合实际需求的防疫做法，总结工作经验及时查找不足之处，及时与总公司保持沟通联系，按照下一阶段防疫防控复工生产的要求部署好具体工作。

（附后 各地分公司疫情防控复工生产具体工作实施情况交流）

四、到目前为止，上海总部及所有各分公司报送的“员工健康信息表”统计的人数近500人，未发现一例确诊及疑似病例。

截止2月22日，在上海总部为期一周的支援湖北武汉抗击新冠病毒防控的员工捐款26203.10元，3月2日公司宣布捐款100000.00元，两者合计捐款126,203.10元，并已捐赠上海市慈善基金会。

各地分公司也积极在当地捐款捐物纷纷慷概解囊捐款支援抗疫，受到好的社会效应，其中在各分公司中的广西分公司更是在响应速度和捐款金额都排名第一。

虽然受疫情影响的关系，2月份公司生产受到一定影响，但我们正弘人有信心有决心担当我们的责任，以我们的实际行动迎接挑战争取新的战果！

附后

各地分公司疫情防控复工生产具体工作实施情况交流：

广西分公司认真贯彻政府决策部署和总公司工作安排，团结带领全体职工抗疫情、抓安全、稳生产，做到科学部署、严防严控；争取灵活防措、稳生产促经营；积极捐赠抗疫物资，践行安全责任。

广东分公司积极响应国家和省政府防控复工生产部署和号召，及时组建应变小组，制定防疫复工措施，制定防控应急预案，制定有序复工计划，提前谋划，精准施策，确保企业防疫防控措施到位、复工生产有序平稳。

江西分公司全力构建疫情防控安全网，成立疫情应急处置工作小组，设立隔离组、消杀组、防护用品保障组、宣传维稳组，明确职责分工做好防控及应急处理。认真推行“网上办公”，利用网络进行日常管理。通过微信、QQ等网络平台，通过远程办公方式，线上会务方式，在全力以赴抗好疫情防控同时，坚决保证有序复工安全稳定生产。

湖南分公司积极启动钉钉制疫情员工健康卡，落实防疫物资派发到位，为增强免疫力还每日给大家喝中药制剂来保证公司员工复工后安全防护措施到位。

重庆分公司重视对员工返岗情况摸底填报，准确掌握员工健康情况。通过会议平台组织视频会议进行员工培训和工作交流。通过实行微信、QQ、短信、网络等远程办公。确保防疫防控措施到位，生产经营复工有序稳定安全。

安徽分公司对防疫防控积极采取有效措施，返岗情况摸底、复工备案登记、上岗防护检查。为了更好的让业主满意，还精心安排当年实施项目与之前年度遗留项目做好计划推进完成，同时积极主动捐款支持控疫。大家表示在疫情未解除前，一面抗疫一面做好各项审计审核工作。

福州分公司在准确掌握了员工健康信息基础上，为了将疫情影响降到最低，利用居家办公和现场办公相结合，不但全面梳理2019年度的遗留项目，还对正在实施的轨交和地产项目人员安排采取了有效措施，更好的满足业主要求。

全公司上下一心、互通有无、团结协作，共同为打赢疫情防控稳定生产阻击战而努力！