为共同战“疫”贡献央企智慧和力量 中冶南方火速驰援防疫项目
2020/03/16
庚子年新春,新型冠状病毒感染的肺炎疫情从武汉悄然蔓延至全国,牵动着亿万国人的心。在武汉防控疫情最关键的时期,中国五矿集团公司董事、总经理、党组副书记,中国冶金科工集团有限公司董事长、党委书记国文清第一时间发声指导,为武汉子企业的干部职工送去了信心与力量,为全系统全面加强疫情防控工作指明了方向。地处重灾区的中冶南方高度重视、听从指挥、全力戒备、狠抓落实,按照“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的防控要求,以“骨子里的信念忠诚和激情澎湃的热血忠诚”党性根基和“一天也不耽误、一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神,迅速汇聚技术战“疫”力量,火速驰援防疫项目,担责任、挑重担、渡难关,以实际行动为打赢疫情防控阻击战提供坚实保障。
提高政治站位 高度重视疫情防控
疫情发生以来,中国五矿、中冶集团先后于1月23日、1月26日、1月28日和29日、2月5日,2月10日,召开重要会议,就贯彻落实习近平总书记重要指示精神、打赢疫情防控阻击战进行了全面动员和部署,并就有序复工工作提出了总体要求。
中冶南方认真传达落实习近平总书记的重要讲话精神和对深处疫情地区人民的深切关怀,切实提高政治站位,充分认识到疫情防控形势的严重性和复杂性,加强统一领导、统一指挥,坚定不移推进落实党中央、国务院以及地方政府的统一要求和部署。
按照“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的防控要求,中冶南方成立了由党委书记、董事长项明武为组长的疫情防控工作领导小组,下设办公室,全面部署公司疫情防控各项工作。
一方面加强联防联控,编制了《中冶南方防控新型冠状病毒肺炎疫情工作方案》,建立每日疫情报告制度,实行动态信息报送,每天下午17:00以前,将疫情信息上报领导小组办公室,做好在汉及离汉人员统计排查。同时,严格落实春节值班制度,严格控制集体聚会等大型活动,对所有出入人员尤其是加班留守人员做好体温监测。各项目现场做好日常消毒,以及现场人员的体温监测及防护保障。
另一方面,落实好疫情防控所需物资储备,按照员工人数储备外科医用型口罩、酒精棉片、一次性手套、电子额温枪、消毒喷枪、消毒水等防护用品,为防疫工程应急及节后复工工作做好准备。
防控期间,得知员工及家属出现症状无法入院收治的情况,党委书记、董事长项明武,党委副书记、总经理刘一鸣,先后通过武汉市政府、东湖高新区、青山区、洪山区等地方政府多个渠道,多方联系,先后为五名员工及家属解决了入院收治的问题。
节后,按照中冶集团“坚定信心、科学防控、有序开工、坚定前行”的总体要求,积极部署,有序组织复工工作。
为确保安全复工,组织制定居家办公应急方案,制作《中冶南方防疫抗疫远程办公操作手册》,公布居家电脑办公、移动手机及平板办公的详细教程,梳理常用的企业移动应用和第三方应用软件。短短一天的时间内,完成了企业微信号的注册、组织机构搭建和人员信息梳理,并指导各分子公司利用该平台,有序安排、落实各项日常工作。
为确保生产工作顺利推进,中冶南方编制发布了《关于做好春节后工程项目疫情防控和开复工相关工作的紧急通知》,一是制定应急预案、搭建防控体系,开复工前开展一次“横向到边,纵向到底,不留死角”的疫情隐患排查,提前备足防疫物资;二是充分评估此次疫情对各项目的具体影响,结合合同条款、项目现场实际,梳理开复工条件;三是在保证安全的前提下,迅速集结作业人员;四是多渠道统筹调配材料设备等。
在此基础上,广泛动员各业务主体单位积极行动起来,践行央企责任,发挥专业优势,支持配合地方政府做好疫情防控相关工作。
多专业协同推进 全力以赴抗击疫情
全力以赴打赢疫情防控阻击战,对于企业而言,同样是智慧与能力的大考。新型冠状病毒肺炎疫情发生后,全国上下一心、闻令而动,积极采取各种举措,作为国家发展中坚力量的中央企业,更是冲锋在前,发挥抗疫“突击队”作用,坚决遏制疫情蔓延势头。
基于多领域协调发展的专业优势和技术能力,中冶南方迅速部署、积极整合资源,集结专业配置齐全、人员结构合理的高素质人才队伍,全力以赴投身于防疫项目的建设中,努力为打赢这场没有硝烟的战争贡献力量。
时间就是生命、疫情就是命令。在多个抗疫重点任务面前,中冶南方始终冲在最前线,组织调动下属钢铁公司、城建公司、都市环保、自动化公司、咨询公司等多专业技术力量,全面服务抗击疫情项目建设。
1月28日22点,武汉市首个新冠肺炎集中救治医院金银潭医院为提升危重病人救治硬件条件,需紧急增设两套液氧储存气化供氧系统。
28日晚22点多,中冶南方燃气专业的技术骨干汪学军第一个接到了业主打来的电话。增设供氧系统后,金银潭医院的供氧能力能够达到500方/每小时,较此前增加约200方,可以为800多张危重病床床位病人提供供氧服务。时间就是生命,这句话从来都没有像此时此刻一样,清晰而又沉重地敲打着他的心。他旋即联系相关负责人,危受命,紧急部署,依托全国领先的制氧技术,迅速调集燃气、总图、结构等多专业的技术力量开展火速驰援。
2月6日,武汉光谷国际会展中心方舱医院急需开展尾水消毒工作,中冶南方迅速调集精干的污水处理专业技术力量,组建“方舱医院尾水消毒突击队”,投入疫情阻击战役的最前线,承担尾水消毒项目设计任务。
作为临危受命的“突击队”队长,黎俊华同志第一时间带领中冶南方都市环保党员、干部冲锋在前,担起责任,并按照工作分工成立了技术支持组、运行实施组、后勤保障组三个突击小组,火速制定方案,协调药剂、加药装置、运输车辆、通行证等各方资源。
2月6日,隔离期满14天的黎俊华,立刻向上级领导申请返回武汉,并获得批准。7日一大早,拿着东湖高新区防疫指挥部开具的证明,历经村、乡(镇)等多个管理部门15个关卡,黎俊华终于在下午3时拿到了返汉通行证。
回汉第二天,来不及休息的黎俊华就投入到紧张的工作中,第一时间进行实地勘察、开展技术方案设计和物资筹备等工作,仅用一天时间就制定出了两套可行性方案。
2月12日,武汉市大花岭军运会a馆被征用为方舱医院,为减少病毒传播,空调循环系统需进行调试,该系统的驱动设备正是中冶南方E-CONVERT变频器产品。
得知需求后,中冶南方迅速组织自动化公司技术人员进行方案沟通与调试。通过调整变频器输出频率,改变电机转速,减少风道抽风风量,不仅解决了因病毒回流进入送风系统的问题,同时还降低了现场风道噪音,为医护人员、感染患者提供了安全、舒适的救治环境,满足了方舱医院现阶段的使用需求。
系列防疫项目,涉及中冶南方燃气、总图、结构、电力、污水处理、自动化控制等多个专业,在其高效组织与配合下,中冶南方成功打赢了多场毫无准备的硬仗。
当前,战“疫”还在继续,作为涉足多专业领域的综合型工程公司的中冶南方,仍将发挥全面的专业技术优势,在践行初心和使命的道路上奋勇前行。
用技术与生命赛跑 高效抢攻急难险重项目
目前,正值新型冠状病毒肺炎疫情防控的关键时期,全国各地人民都在同舟共济、奋力抗疫,其中湖北省特别是武汉市依然是疫情防控的重中之重。作为地处武汉的极具代表性的高新技术企业,中冶南方果断驰援,将深厚的专业技术力量投入到疫情防控的第一线,用技术与生命赛跑,以技术化解危机。
金银潭医院供氧系统建设中,常规设计量达20天的设计任务,在短短24小时内悉数完成。
燃气专业汪学军第一时间和业主沟通方案,免去了一切不必要的例行操作,对照医用供氧系统相关设计规范,他们在用气需求量、供应模式、储存量保供时长等关键问题和参数上,达成了一致。
之后,旋即投入到紧张的方案设计中。短短一个小时后,初版方案出炉。
结构专业更是通过技术上的优化,采用“分离式布置”方案,大大降低施工难度,将原来需两三天完成的氧气装置结构施工缩短为两三个小时。
28日晚22点28分,电话里,听到“金银潭”这三个字,中冶南方结构专业的曾青打了个激灵,他立刻联系工艺专业,当晚23点整拿到了第一版资料,并联系同在武汉坚守的专业同事王利阳一同商定了基本设计技术方案——“正方形平板加强夯地基处理”。
深夜24点,第二版资料到位。两人不敢停歇,连夜赶制第一版设计图。台灯下,电脑前,轻点鼠标的声音沉稳而急促,伴着深沉的夜色,第一套设计图天亮前全部完成。29日上午,从医院现场反馈的信息显示,原设计方案“正方形布置”无法实现,他们立刻变更设计,完成了“长条形布置”的设计方案,然而,当施工单位拿到施工图,难题又出现了:经过放线测量,施工方反应施工难度很大,难以保证原有进度。
怎么办?那就再改!
最终,他们选择“分离式布置”的方式,并改进氧气汽化器支墩结构设计,大大降低了施工难度。
他们说,“成百上千个生命的分量太重,非常时期、危急时刻,我们不能有丝毫懈怠!”
在光谷科技会展中心尾水消毒设计中,又是24小时,中冶南方污水处理专业技术人员根据国家最新下发的《新型冠状病毒污染的医疗污水应急处理技术方案(试行)》和《医疗机构水污染物排放标准》(GB18466-2005),第一时间奔赴现场进行实地考察,了解排水状况。
土木工程、环境工程、安全管理、综合管理等多个专业人员熊振、舒盼、左凯、王永琪、梁辰、熊侨一行七人,在现场考察结束后,即刻与公司后方技术团队沟通,现场开会讨论,综合考虑移动灵活性、药剂投加便捷性、经济型等因素,迅速敲定了以吨桶装卸次氯酸钠溶液的三级消杀方案进行方舱医院的尾水消毒,确保进市政管网的尾水氯离子浓度满足6.5mg/L的要求。
搭建消毒点、投放消毒药剂、检修消毒设备、控制污水流量、检测污染水质指标,方舱医院尾水消毒工作每一个环节都不能马虎,有着丰富污水处理运营工作经验的他们,在现场7x24小时不间断作业,在最短的时间内完成了尾水消毒设备安装和药剂投加工作。
2月15日下午,突击队员熊振、舒盼、张愿龙顶风冒雪,在光谷科技会展中心对化粪池和市政污水管网入口处的消毒设施进行最后的检查和调试。“1号加药罐流量正常!”,“3号加药罐阀门调小一点”,“所有管道没有结冰,可以运行”……,伴随着风雪中一声声铿锵有力的声音,尾水消毒调试工作全部完成。
在大花岭军运会场馆,短短1个小时,中冶南方自主研发的变频器调试方案出炉,专业技术人员通过安全、可靠的技术服务,迅速化解了场馆内空气回流的难题,大大降低了病毒传播的风险。
2月12日接到电话后,中冶南方自动化公司没有迟疑,立刻派出技术人员韩天哲,与方舱医院电气人员沟通了解空调系统的具体情况。“眼下正式防疫关键时期,越早解决问题,就越早让轻症病人入住方舱医院”,他说。
按照馆内的使用需求,以调试后使用的安全性、稳定性与可靠性为导向,韩天哲很快确定了“将变频器输出频率从100%降至30%,改变电机转速,实现风道抽风风量的减少”的调试方案,在短短一个小时内,解决了因病毒回流进入送风系统的问题,同时还降低了现场风道噪音,为医护人员、感染患者提供了安全、舒适的救治环境。
生命重于泰山。中冶南方以技术与生命赛跑,只为让更多的人看到生的希望,感受到健康的可贵。
践行央企责任 以实际行动诠释担当
大事难事见担当,危难时刻显本色。疫情肆虐,肩负着疫情防控支撑保障的神圣使命,越来越多中央企业赶赴前线、英勇奋战。
中冶南方更是积极践行央企的使命与责任,把疫情防控工作作为极其重要的政治任务来抓。
疫情防控期间,更是广泛动员各业务主体单位,积极配合地方政府做好疫情防控相关工作,接到方舱医院建设任务后,项明武、刘一鸣第一时间赶往现场察看作业环境、检查指导推进,全力以赴助力打赢疫情防控阻击战。
2月8日,中冶南方接到请求,承担湖北省委党校新校区改造为“方舱医院”的4号楼、5号楼、6号楼水电安装、部分卫浴安装等作业。按照要求,项目需在2月10日全面完工。但前期主体人员调度和物资准备到位后,施工时间却只剩48小时。
此前一直担任项目经理谈日华,接到任务时,身为医生的爱人正在同疫情作战,他也一直在家中照顾年幼的孩子。“当时只给爱人打了个电话,商量片刻后,便投身到这项工作中!
“当时我正在家做饭,公司来电话说任务紧急,扔下厨具我就出门了”,中冶南方项目管理人员田兆营激动地说道。作为公司承建方舱医院的现场调度人,2月8日12点左右,在接到任务的第一时间,他便根据地理位置的距离远近和前期合作单位的合作情况,紧急联系了一批合作伙伴,并自行驾车往返徐东、左岭和黄陂等地,横跨武汉市区,驱车200多公里,购置和转运作业物资,以确保现场正常施工。
时间紧、任务重,现场施工管理人员平均每天工作时间超过16个小时,许多人甚至主动放弃休息,枕戈待旦、日以继夜参与施工工作。
为了确保现场施工人员的健康和安全,中冶南方科学编排施工组织方案,高效组织、有序协调,同时,明确要求施工人员工作达一定时限,强制安排休息。在科学、规范、有序的组织下,2月10日24时,该项目如期交付。
2月11日,中冶南方再次接到紧急任务,加快东湖新技术开发区省妇幼东院建设,承担医院水电安装、外围瓷砖及地砖铺装、道路刷黑、绿化种植、污水管网埋设等工作。
常规状态下至少需要一个月时间,中冶南方一方面迅速组织大批工人,调集多台机械设备,以四倍乃至五倍的人力物力投入,加快工程进度;另一方面,通过沥青铺装施工组织方案的调整,有效地缩短了施工周期。
2月4日,接到新洲区技校医学观察点项目建设的通知后,在家已自行隔离十多天的两位年轻人王冬平和周昆坦言,刚开始有一定的心理压力,但他们知道,面对武汉的疫情,全国各地涌现出越来越多逆风而行的医务人员、志愿者、建设者,他们不顾个人安危驰援我们的家乡,众志成城抗击疫情,我们作为武汉人更是应该责无旁贷!很快,他们调整好状态,会同新洲区住建局和二十冶的100多名建设人员组织实施现场工作,全身心投入工作中。
仅一周的时间,就完成了对宿舍原有陈旧的主架、水电、墙面、下水、外落水等的翻新和维修改造,高效建成可容纳300余人的200多间隔离房。
越是风疾雨骤,越考验责任;越是危急时刻,越体现担当。疫情发生以来,中冶南方以事不避难、义不逃责的担当,积极做好项目管理、有序完成防疫项目,凝聚起抗击疫情的巨大力量,筑起了阻击疫情最有力的防线,在实践中积极诠释了一个央企的责任与担当。
在大战中践行初心使命,在大考中交出合格答卷。面对这场严峻的疫情斗争,作为“冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者”的中冶南方守土担责、守土尽责,充分发挥雄厚的专业技术实力、工程实施能力和资源整合能力,成功实施了多项防疫工程,正不断为打好疫情防控阻击战贡献央企智慧和力量。越是艰险,越是向前,相信公司上下齐心协力、众志成城,定能早日战胜疫情!