[浙江]浙江造价协会“进而有为 锻造未来”——行业人才赋能研修班圆满成功

为深入实施新时代人才强国战略，持续完善我省造价行业高端人才发展机制，加快建设行业创新高地培养复合型人才，促进技术、数字、创新协同发展，助力行业和企业适应新形势、整合新资源，6月5日至6日，省造价协会免费为会员单位举办了为期两天的“进而有为 锻造未来”浙江造价行业人才赋能研修班。省造价管理协会副会长兼秘书长陈奎、常务副秘书长丁燕出席会议。各市造价协会、全省会员企业中高层管理人员、技术负责人等300余人齐聚杭城，共话赋能提效。研修班由自律部主任钱玲琳主持。

常务副秘书长丁燕以“破势共生 谋定未来”为题作会议致辞。她表示，造价改革加上企业的急增加剧竞争、业务同质化又带来内卷，逆水行舟、不进则退。不管是主动地选择，还是被动地接受，改革、转型、创新在行业中已是大势所趋，要把人才作为强业之基、转型之要、竞争之本，要为能“敢”、善“敢”、赋能、赋效、赋力。造价咨询企业要从高层带头转变观念，跳出舒适圈，加大人才引进和培育力度，提升咨询人才的综合素养，努力创建学习型企业。她希望，一要勇于突破，为“敢”赋能；二要健全机制，为“敢”赋效；三要营造氛围，为“敢”赋力。

现阶段企业要明确，不是为了改革而改，是为了生存而战。省协会的各项工作也将努力围绕为企业量身定制、精准触达真实需求，把好标准尺度、增强暖心温度、拓展覆盖广度，持续赋予造价人业务能力提升，持续打造跨界人才队伍，促进会员企业提质增效。

本次研修班紧扣“赋能”主旨，规划设置了三个主题模块：

1.拓展赋能

上海第一测量师事务所有限公司总工程师王毅结合行业改革发展背景，立足于新时期行业建设标准以及技术发展力量，对工程造价行业所面临的发展机遇问题进行了精准梳理，分析了传统造价业务及既有瓶颈，也展望了新形势下工程造价业务发展需求、发展机遇以及发展模式，并提出了工程造价行业人才战略的科学规划部署。

四川志恒工程管理咨询有限公司总经理刘江以工程造价鉴定要点为切入，结合相关法律法规及实际工作中的具体案例，主要聚焦了鉴定程序、鉴定主体及鉴定依据等，梳理了重点问题，探究了实际操作中可能会遇到的疑难事项，讲解了不同情形下的实务处理方式，更对各学员提升业务管理理念和拓展业务开展模式给出了建议和引导。

2.数智引领

广联达慧果科技有限公司副总经理于兴华介绍了工程咨询行业从信息化、到数字化、再到系统性数字化的发展阶段演进路径，讲解了数据驱动传统业务高质量地发展、数据驱动高附加值业务规模化发展、数据驱动业务多元化发展、数据驱动管理决策效率大幅提升、数据驱动支撑企业数字化后台坚强底座等价值场景。

品茗科技股份有限公司副总裁颜玲辉介绍了新技术浪潮推动下造价行业的数字化发展路径，对数字造价提供基础平台解决方案、大数据高效计算和存储环境等方面进行了深度分析和挖掘，分享了现实应用场景与案例，并结合数字建造的特征进一步阐述了要素资源和结构形态。

3.经验分享

建经投资咨询有限公司总工程师陈永胜从工程咨询企业在工程造价改革的大背景下是如何统筹规划、高效发展的角度，结合企业需求、管理模式、人才资源等方面分享了转型经验。

万邦工程管理咨询有限公司总经理陈建华分享了造价企业数字化建设的先进经验，强调要实现工程咨询数据的自成长，从而让工程造价管理服务于多维度的工程项目管理，助力企业高质量发展。

德威工程管理咨询有限公司总经理助理崔卫锋从全过程服务模式分析、全过程案例分享及管理要点等方面，分享了实践经验，展望了造价咨询企业发展全过程工程咨询的意义、价值和机遇。

本次研修班侧重于助力工程造价企业横纵延伸发展，通过精心的课程设计、先进的学习概念、创新的理念视角，为学员们从实务应用到宏观规划、从理论知识到实践方法，呈现了丰富多样、系统全面的知识架构，同时，省协会特地订购了300余册《工程造价鉴定十大要点与案例分析》赠送给来现场学习的会员单位代表，赋能企业，学员们均表示大获裨益，受益良多。

本届协会五年来坚持做好顶层设计和战略谋划，转换角色身份，从管理会员到服务企业，从管理型平台到赋能型平台。接下去，协会依然会坚持“会员有所呼，协会有所应；会员有所盼，协会有所为”的宗旨，以会员为本，以高度的政治责任感和使命感，助力企业面向“数字时代”培养高质量人才，持续打造跨界人才队伍，全面提升内容供给力、舆论引领力、行业赋能力、市场竞争力，为建筑业高质量发展贡献协会力量。