[湖北]湖北省建设工程造价咨询协会举办2023智慧城市与智能建造高端论坛.工程咨询企业数字化转型论坛

2023年5月6日，由湖北省建设工程造价咨询协会、广联达科技股份有限公司联合主办的“2023智慧城市与智能建造高端论坛暨中国建筑学会智能建造学术委员会年会·工程咨询企业数字化转型论坛”， 在武汉国际博览中心隆重举办，全省140余家咨询的企业家们齐聚武汉，共学企业数字化转型。

湖北省建设工程造价咨询协会会长高俊普在开场致辞中表示，数字化转型要落实四大事项，一是要贯彻落实改革精神，推动行业数字化转型。 二是要大力发展基础研究，做好顶层设计。三是坚持以科技创新为引领，注重新技术的应用。四是充分发挥行业大数据的优势，打造数字化服务能力。

数字化是当今世界经济和社会发展的大趋势，也是衡量一个国家和地区现代化水平的重要标志。习总书记在十九大报告中强调，加快推进科技创新，建设数字中国，我们已经进入了数字时代。党的二十大报告也描绘了全面深化改革的宏伟蓝图，要加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑。

建筑产业链的整体数字化转型，也将给咨询企业带来新的机遇和挑战。北京广惠创研科技中心主任吴佐民围绕《工程造价管理改革与高质量发展》话题进行主旨演讲，他建议，构建以工程造价管理的法律法规体系为制度依据，以工程造价管理标准体系为核心内容，以工程造价数据服务体系为重要支撑的中国特色工程造价管理体系。他认为，工程管理工作要用科技的手段来实现“生产要素投入少、资源配置效率高、生态环境成本低、经济社会效益好”，以此来促进建筑业持续健康发展，最终更好地服务社会，服务人民。他重点强调了咨询企业数字化发展的模式，提出“新咨询=新管理x新平台”，并同时强调咨询企业数字化建设的目标，就是要实现工程咨询数据的自成长，从而让工程造价管理服务于多维度的工程项目管理，助力咨询企业高质量发展。

在数字化转型中优秀的工程咨询企业在工程造价改革的大背景下是如何思考的？在数字化的大背景下是如何让企业更加高效发展的？建经投资咨询有限公司董事长黄志挺作为数字化转型标杆企业从《市场环境下咨询机构转型的思考与实践》角度分享了数字化转型经验。黄志挺表示，当前造价咨询、招标代理、工程咨询资质取消，同质化竞争加剧，行业“内卷”严重。数字化转型是实实在在需求的，但是数字化转型不是单一的转型，要从管理、人才等多方便入手。

开元数智工程咨询集团有限公司党委书记、董事长潘敏在《数字化转型下咨询企业管理的实践与探索》中指出，从企业管理的层面，我们要提升管理和运营效率，数字化转型就是利用新的数字信息技术来推动企业实现业务模式、管理模式等的变革。变革不是随便就变革，要通过系统性的数字化的去驱动业务模式的改变。

天宇中开工程咨询有限公司副董事长罗晶晶的《咨询企业数字化转型之路》的主题分享中指出，湖北大多数咨询企业还是中小企业，当我们的经济、实力、财力、人力、营商环境都达不到一定规模时，中小企业该如何实现数字化转型。目前咨询企业面临的内外困境是相似的，作为中小型企业，天宇中开是从自己经营的业务服务的层面，通过为客户提供服务，给自己创造收益的同时去摸索了一条数字化转型之路，需要标准化的作业平台，从流程、质量、进度、经营、成本效益核算，全方位、全过程实时管理，所有作业过程留痕。

广联达慧果科技有限公司副总经理于兴华在《向数字化要效益 一起走出深水区》的演讲中介绍了工程咨询行业从信息化，到数字化，再到"系统性数字化"的发展阶段演进路径。于兴华指出，行业数字化进入深水区，企业若想让数字化有效，需要在支撑性价值链上不断做薄，加强业务联动和赋能，同时必须聚焦核心业务价值链，通过精细化数字化的方式做厚。如果没有真正精细化的在线管理，数据在线沉淀，企业永远迈进不到数字化阶段。在这样的理念支撑下，还创新性地提出了效益公式：效益={高质量/（低成本 高效率）}规模化，给出了数字新咨询生产力平台面向咨询企业“一横一纵”的价值理念。并且通过数据驱动传统业务高质量的发展、数据驱动高附加值业务规模化发展、数据驱动业务多元化发展、数据驱动管理决策效率大幅提升、数据驱动支撑企业数字化后台坚强底座等五大价值场景，帮助企业纵向实现运营管理效率提升30%，横向提升咨询质量20%，最终实现企业人均单产提升10%。通过321的目标体系，牵引企业落地系统性数字化。

五位大咖专家讲解思路清晰、从数字化转型的各维度给出了经验，为咨询企业进一步发展指明了方向，此次论坛获得了业界一致好评！

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