[北京]京标价协召开一届六次会员代表大会

北京市建设工程招标投标和造价管理协会（简称京标价协）于2023年2月21日下午在黄河京都大酒店召开了一届六次会员代表大会。本次大会采用线上线下相结合的形式，会长、常务副会长、副会长、监事长及秘书处相关人员40余人参加了线下会议，还有520余位会员代表线上参加了会议。会议由常务副会长李仁友主持。

会议审议通过了《京标价协2022年工作报告及2023年工作要点》《京标价协2022年财务报告及2023年收支计划》《京标价协2022年监事会工作报告》。党支部书记王蕙萍通报了《京标价协第二届换届选举筹备工作方案》及换届选举工作安排。她讲到，协会将于近日发布《关于推荐第二届会员代表大会会员代表的通知》，请各会员单位高度重视，认真组织完成好会员代表的推荐报送工作，确保换届大会顺利有序举行。会议还通报了京标价协2022年新增会员名单等内容。
最后，林萌会长发表了重要讲话，就当前形势进行了深度剖析。他指出，三年来受疫情影响和全球经济环境的变化，工程咨询，特别是造价咨询企业面临着竞争激烈、回款困难、资金紧张、效率降低、成本上升等企业生存和发展的艰难状况；另一方面，企业创新初见成效，转型升级成为企业摆脱困境的必由之路，企业由单一专业向综合管理模式转型，使部分企业得到生机。

鉴于此，为更好地应对环境变化带来的挑战，林会长就协会与会员的应对措施提出了几点意见：

一是会员要关注国家政策变化，创新发展思路，开发新的市场和经济收入增长点，有序竞争，切勿饮鸩止渴，失去市场信誉。协会如若收到投诉举报，必核实查处，将结果纳入信用管理系统；

二是要夯实基础，重视数据收集、分析、整理。协会今年要内设标准管理部，积极组织完善行业标准，制定管理办法，各会员单位也要提高自身素质能力，积极寻求合作互补的业务伙伴；

三是走联合发展之路，实现工程项目全过程咨询服务。协会要积极与设计协会、监理协会、工程管理协会等进行沟通，促进相关专业、相关企业联合，真正将全过程工程咨询服务落到实处；

四是要重视数字化对工程咨询的促进作用。协会将根据会员需要和政府部门的指导意见，重点搭建“标价数据云平台”；

五是认真落实《质量强国建设纲要》要求，培育以技术、标准、品牌、质量、服务为核心的经济发展新优势。协会要做好组织工作，向有关政府部门反映企业诉求；

六是发挥协会引领服务作用，提升协会秘书处工作人员的素质和水平，切实发挥专家委员会的智库作用；以提高北京工程咨询品牌为核心，积极组织开展经相关政府部门批准的评优评先活动，用好经民政局批准的四个奖项；鼓励企业科技创新、管理创新，树立典型，汇编优秀案例；搭建手机端人员管理服务平台，与高科技企业联合做好数字化转型，在行业和全国范围内起到示范作用。

 随后，线下参会的副会长、监事长还就全过程工程造价咨询、如何遏制行业不良竞争等问题展开了讨论，大家各抒己见，发表了很好的意见和建议，会议在热烈的讨论氛围中圆满结束。

会后，京标价协换届选举委员会办公室将按照会议精神，积极开展换届筹备的各项工作，积极探索新路径新方法，引领北京市招标投标和造价管理行业更加健康、有序发展。